企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),都圍繞著經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)核心內(nèi)容而展開。因此,水泥助磨劑的應(yīng)用效果如何,最后還是要看經(jīng)濟(jì)效益是否得到了提高。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下,這也是水泥企業(yè)最關(guān)心的內(nèi)容之一。 應(yīng)用助磨劑的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果,主要取決于以下幾方面: 1.水泥單位產(chǎn)量的電耗降低。 2.熟料與混合材料生產(chǎn)成本的差價(jià)。 3.在保證出廠水泥質(zhì)量的前提下,混合材料代替水泥熟料的總量。 4.使用助磨劑后,可以提高磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、減少磨機(jī)運(yùn)行時(shí)間、避開高價(jià)用電期、減少設(shè)備磨損和修理、提高單位人員的勞動(dòng)生產(chǎn)率。此外,水泥企業(yè)多用混合材料還可以享受政府優(yōu)惠政策。 水泥助磨劑的應(yīng)用,可以在不增加固定資產(chǎn)投資和不增加運(yùn)行費(fèi)用的情況下,給水泥生產(chǎn)增加一種節(jié)能降耗、改善水泥性能的調(diào)控手段。這種手段可以因水泥品種與等級(jí)以及混合材料和市場(chǎng)變化等因素的改變,而靈活、主動(dòng)地由生產(chǎn)者加以應(yīng)用,是水泥生產(chǎn)的一個(gè)不可缺少的助手,它的應(yīng)用效益是多方面的。各水泥企業(yè),由于其所處地理位置不同,原燃材料價(jià)格、能源收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各異,水泥市場(chǎng)利潤(rùn)率差距很大,所以助磨劑應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益各不相同。水泥企業(yè)應(yīng)在助磨劑使用前后,組織專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)班子來進(jìn)行考核計(jì)算。 |